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西安退休老人管理区,物业费用每年都有平衡,业主自我管理模式,值得推广吗

2021-04-05 01:20:21 

2009年以前,西安市北方农业局社区由于管理上的问题,经过业主会议的批准,六位业主被推选成立自己的管理委员会。后来,其中两位业主出售了自己的房子,由包括杨俊杰在内的四人组成的工业委员会管理。四人的平均年龄为70岁,都是退休人员。

我们的社区不收物业费,每平方米0.4元的标题是‘其他’,这算是物业费,标准很低,每户每月7元,全年84元,这两项费用每年可收取约27000元。还有停车费,每辆车每月100元,根据年费,你可以给一个月的折扣,只需在线路上支付1100元,就可以收取3万元。杨俊杰说:这样,整个社会每年可以收近六万元,杨俊杰说,扣除工人工资后,每年还可以节省一万元或两万元,馀下的钱将用来为业主服务,维修或者更换公共设施。

该地区重建了水路取暖、污水管道、屋面改造、道路建设等大量资金,筹集的资金不够,由业主筹集。

编辑认为业主独立经营老旧小区是合适的,户数不合适。

通过这种方式,外部交易转变为内部交易。原来是外包服务的专业物业管理,已经变成了一种家庭式的退休老人管理,几乎是免费的,与父母身份管理社区类似,完全避免了交易成本和人员冗余以及服务外包造成的各种浪费。这是一个好方向,越来越多的老社区和小社区应该采用这种模式。大型住宅区涉及的人太多,很难实现父母模式,而且不可靠。

首先,在管理机制方面,事务委员会的管理必定会减低业主的满意程度。我们有一个构想,就是由工业委员会自行进行这项工作,而不是地产公司。这是最大的痛点。靠自己做服务工作是不可能监督自己的。业主的满意程度肯定会下降。即使有个别业主的投诉,工业委员会也会站在不同的位置,尽量减低成本,忽略业主的投诉,或找个理由把投诉消除。直接结果是业主满意度下降,更糟糕的是,房价下跌。

第二,在收入和成本方面,业务委员会并非全职工作,其资源有限,以确保盈利能力。

总之,业主的独立管理模式不适合500多户家庭,业主的独立管理模式适用于老社区、熟人社会,大家都知道,信任是有基础的。业主的独立管理模式不一定能降低成本,降低成本的代价是以业主满意为代价的。

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